Das Lebenszyklus-Modell mit seinen vier bzw. fünf Produkt-Lebensphasen bietet einen praktikablen Ansatz für die Differenzierung des Marketing-Mix in den unterschiedlichen Lebenszyklusphasen.

Vielleicht arbeiten Sie schon mit dem Modell des Produkt-Lebenszyklus. Dieses Lebenszyklusmodell erklärt nicht nur bestimmte Phänomene im Leben eines Produktes, sondern es hilft dem Produktmanager praxisorientiert bei der Steigerung des Produkterfolges.

 

  • Die Lebenszyklusphase eines Produkts bestimmt den Einsatz der Marketing-Instrumente.
  • Jede Phase erfordert ihren eigenen Marketingansatz, denn der Kunde und die Wettbewerbssituation ändern sich permanent.

 

Das Lebenszyklus-Modell ist anwendbar in der Marketinganalyse sowie in der Marketingplanung zur Optimierung des Marketing-Mix. Hierbei begleiten wir Sie:

Professionelle Informationsrecherche

Der erfolgreiche Product Launch

Kennzahlen für Produktmanager

Produktportfolio-Management

 

 

 

Professionelle Informationsrecherche

   

Der Nutzen dieses Trainings

Sie als Teilnehmer lernen ...

  • Welche Fragen Sie bei einer Neu-Produktentscheidung oder bei Ihrer Produkt-Marketingplanung stellen sollten

  • Wie Sie eine Recherchestrategie entwickeln, mit der Sie dann auch verlässliche Antworten auf Ihre Fragen finden.

  • Welche Informationsquellen für Ihre Recherche die vielversprechendsten sind.

  • Wie man eine kontinuierliche / automatische Recherche installiert.

  • Wie man seine Recherchen so dokumentiert, dass man in Zukunft noch schneller und besser zum Ziel kommt.

  • Wie man die gefundenen Informationen so aufbereitet, dass sie aussagekräftig werden.

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Der erfolgreiche Product Launch

 

Nutzen dieses Trainings

Die Teilnehmer…

  • sind im Anschluss in der Lage, einen Product Launch perfekt vorzubereiten und zum Erfolg zu führen.

  • erhalten einen strukturierten Überblick über den Markteinführungsprozess und identifizieren wichtige Erfolgsfaktoren und Misserfolgsfaktoren.

  • lernen von den konkreten Erfahrungen und Praxisbeispielen anderer Teilnehmer und bekommen interessante Impulse aus anderen Branchen.

  • erhalten umfangreiche Unterlagen und hilfreiche Praxiswerkzeuge für die eigene Umsetzung.

 

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Kennzahlen für Produktmanager:innen

 

Was nicht gemessen wird, lässt sich nicht managen

Ihre Mitarbeiter werden für ihre Aufgabe als „Unternehmer im Unternehmen“ Kennzahlen kennen lernen, die ihnen zur Steuerung des Produkterfolges helfen werden. Diese umfassen ihr gesamtes  Aufgabenspektrum von der Produktentwicklung bis hin zur Produktaufgabe, über alle Marketinginstrumente hinweg (Produkt, Preis, Service, Distribution, Kommunikation) sowie ihre Zusammenarbeit mit allen involvierten Fachabteilungen.

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Produktportfolio-Management

 

Der Nutzen dieses Trainings

Sie als Teilnehmer …
  • erhalten einen strukturierten Gesamtüberblick zum Thema Produktportfolio-Management
  • lernen ausgewählte Methoden und Werkzeuge des PPMs in der praktischen Anwendung kennen
  • üben die Auswertung und Interpretation von Portfolio-Analysen und die gezielte Ableitung strategischer und operativer Maßnahmen
  • lernen von den konkreten Erfahrungen und Praxisbeispielen anderer Teilnehmer und bekommen interessante Impulse aus anderen Branchen
  • erhalten umfangreiche Unterlagen und hilfreiche Praxiswerkzeuge für die eigene Umsetzung

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