Teamleitungskompetenz für Produktmanager

Besprechungen, Arbeitstreffen und Projektmeetings souverän leiten

Produktmanager brauchen neben Produkt- und Marktkenntnissen vor allem Persönlichkeit und Kompetenz für die zielgerichtete Arbeit mit Teams. Wirken kann nur, wer die Fähigkeit zu funktionsübergreifender und motivierender Teamarbeit besitzt. Genau auf diese Manager-Fähigkeiten zielt dieses PM-Intensiv-Training ab.

 

Der Nutzen dieses Trainings

Ihre Produktmanager

  • lernen, wie sie mit interdisziplinärer Teamarbeit schneller zu besseren Ergebnissen kommen
  • steigern ihre Wirkkraft im Handling vernetzter Arbeitsprozesse mit unterschiedlichen Persönlichkeiten
  • erfahren, wie sie Ideen und Produktkonzepte wirkungsvoller umsetzen können
  • erkennen ihre eigenen Kommunikationsstil und lernen, diesen optimal einzusetzen
  • üben Teamarbeit an realitätsnah simulierten Projektprozessen mit unterschiedlichen Entscheidungssituationen ohne dabei ihr Ziel aus den Augen zu verlieren
  • üben an typischen Besprechungssituationen für Produktmanager

 

Seminarinhalte

  • Was ist im Vorfeld bei Besprechungen und Teammeetings zu beachten?
  • Wie erkenne ich, welchen Reifegrad mein Team hat? (Teamdiagnose)
  • Teams mit Auftrag und Zielen ausstatten
  • Offene und verdeckte Einflüsse im Gruppengeschehen
  • Kooperation und Konflikt im Team
  • Meine PM-Rollen als Teamleiter, Moderator, Präsentator, Konflikt­manager usw.
  • Üben von klarer und offener Kommunikation
  • Fallstudie: Simulationen von Entwicklungsprojekten mit tiefgreifenden Lerneffekten aus der Prozessanalyse